Le cabinet Détours&Croissance est spécialisé dans l'accompagnement managérial de responsables opérationnels et fonctionnels. Nous développons des parcours sur mesure, intégrant des expériences apprenantes («détours»), dans lesquelles les managers, tour à tour acteurs et observateurs d'eux-mêmes et des autres, dans l'action et dans la prise de recul, développent des prises de conscience qui permettent de s'engager sur le chemin d'évolution de leurs comportements et de leurs pratiques managériales.
L'entraînement sur les pratiques managériales impacte directement la performance collective et donc le bon fonctionnement des équipes à travers des modes de communication, de comportements coopératifs et de prises de décisions. Cette approche pragmatique permet d'installer une transformation durable, basée sur des relations de confiance et une communication de qualité.
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Exemples de parcours par thématique managériale
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